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　　邬云龙作为神池县蓝天救援队队长，是地方应急救援的中坚力量。他不仅带领队伍从无到有发展壮大，更多次带队执行跨区域重大任务，如2021年参加河南暴雨洪涝灾害救援；带领10余名队员，2艘冲锋舟，自费购买10台抽水泵捐赠予侯马政府。2022年疫情爆发期间，自费购买消杀装备10余台，消杀药品600余公斤，带领20多名队员连续两月奋战在抗疫第一线，完成县域内所有高风险区域消杀；2023年7月29日参加河北涿州暴雨洪涝灾害救援；2024年带领20多名队员连续参加五台山5月13执勤保障任务；2025年五一小长假期间，由于暴雪天导致20余名游客被控神池南山景区，邬云龙带领队员及时解救被控游客到神池县城，并受到央视报道。

　　他始终以“壮大集体经济、带领村民共富”为主线，推动全村产业、治理、民生实现系统性提升，是乡村振兴的“领头雁”。他聚焦市场化运营，构建以合作社为核心的“文旅+农业”多元产业体系。主导投资380万元建成休闲亲子游乐园，年接待游客3.5万人次，创收200万元，带动35人就业（含6名脱贫户）；2025年推动200万元“烽火山国防教育基地”落地运营。升级106座温室大棚发展鲜食采摘，亩均收入超5万元，惠及79户农户。2022-2024年合作社集体经济收入分别达446.36万元、626.71万元、423.57万元，累计偿还旧账800余万元，发放福利600多万元，农民人均纯收入提升至15800元，联农带农效益显著。建成95套老年公寓及“幸福养老餐厅”，村集体补贴后老人月均食宿支出仅510元，入住率超90%；全面改造提升卫生室，实现“老有所养、病有所医”。

　　他按照“价值管理、提质增效、依法合规、管理提升”的经营管理工作思路，坚持低成本发展战略，坚定不移走高质量发展之路，一体化推进各项工作，经营指标全面完成，经营管理水平持续提升。完成管理区标准成本体系建设，实现了单井成本的统计与分析；二是持续贯彻落实低成本战略，生产成本得到有效管控；三是发挥财务管理职能，强化了财务分析和预算管控；四是持续推进提质增效，年累计降本2500万元，控投700万元，提效7000万元，提质增效专项行动取得显著成效；五是强化业财融合，坚持“三全三分”工作原则，落实全方位精益化管理要求，；六是推动强化企业社会责任，积极参与当地城乡建设，修缮各类道路，加大土地、用工等投入，促进当地千余人就业；七是依法足额纳税，积极缴纳税款。申请将企业所得税转为在保德县缴纳，2024年缴纳各类税费13401.65万元，同比增长41.45%。

　　2023年以来，贾瑞娥响应习“绿水青山就是金山银山”的理念，投资2000余万元，积极实施“蓝天行动”、“碧水工程”，加大环保投入力度，使企业实现零排放生产。2024年，公司启动省一级标准化升级改造并顺利通过省能源局验收，成为忻州市唯一通过省级一级标准化验收的社会独立型洗煤企业，为民营企业的发展树立了标杆。在经营好企业，照章纳税的同时，发起成立了偏关县兴瑞爱心公益协会，并担任常务副会长，设立了“助学励志立人”等六个常态化志愿爱心服务项目。5年来，捐赠善款超过30万元，网上志愿服务计时超过300小时。2025年，偏关县成立尊师重教助学协会，捐款5000元。贾瑞娥，秉持着企业家的担当和社会人士的爱心，在打好污染防治攻坚战等方面作出突出贡献。

　　在忻原大道原平段一标段项目担任项目副经理期间，主动牵头会同项目技术人员编制专项施工方案，采用BIM技术模拟桥梁架设流程，精准控制节点偏差；针对围岩破碎问题，创新“短进尺+快支护”施工法，最终提前完成主线贯通。为全线通车奠定基础，获市政府专项表彰。项目全程实现“零安全事故”，获评“省级平安工地”。在忻州市第三人民医院建设项目担任项目副经理期间，针对综合楼医疗建筑功能特殊性，在洁净手术室、防辐射墙体等关键施工环节，组织并参与技术研讨23次，材料比选、价格比对、优化装饰装修方案，为项目节约投资380万元，项目成为忻州市民生工程标杆。针对污水处理站基坑深度达到10.5米，优化方案，采用放坡+土钉支护方案进行施工。降低造价约150余万元。项目被评为2023年山西省建筑业新技术应用示范工程。

　　2023年至2025年期间，组织完成河曲电厂“三改联动”工作。克服验收机组多，时间紧等多重困难，先后组织完成一期机组供热工况和二期机组纯凝工况灵活性验收工作，为公司经营创效提供了有力保障；2024年完成河曲电厂低热值煤掺烧试验工作。9月份组织开展配煤掺烧试验，评估掺烧上榆泉原煤对锅炉及主要辅机影响，完成掺烧试验报告编制，为机组安全稳定运行奠定基础保障；2025年积极推进智慧化电厂建设项目。组织成立“河曲电厂智能智慧中心组织机构”，开展外出调研、技术交流和专题培训，完成首批项目招标，为2025年通过阶段性验收奠定坚实基础；2025年攻坚克难，解决火车衡检定历史遗留问题。组织、协调完成火车衡轨道检定工作，困扰我厂多年的历史遗留难题圆满得到解决，对依法合规经营产生积极影响。

　　该参与完善了本单位党组织议事规则、党委理论学习中心组学习制度以及贯彻落实“第一议题”制度的实施意见等制度，并建立了公司党委会、党委理论学习中心组学习会重点任务督办机制，形成“领会部署—清单管理”的闭环工作机制。筹划开展了“党建+安全”主题实践活动，将公司党建“软实力”转化为安全发展“硬支撑”。通过组织开展“党组织提醒换届”“支部党建共建”、“过筛子”、“整治软弱涣散党组织”“三亮三比一提升”“一企业一品牌一支部一特色”等工作，全面增强了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。定期与党员干部开展谈心谈话活动，及时发现并解决他们存在的问题和困难。近三年，与包保党员和群众谈心谈线年忻州市市直工委颁发“优秀党务工作者”荣誉；2024年晋能控股煤业集团党委颁发“优秀员”荣誉；2025年晋能控股集团党委颁发“优秀党务工作者”荣誉。

　　郑双全, 男，汉族，1973年12月生，群众，中专学历，山西忻州神达晋保煤业有限公司开拓队队长。该自2022年调任开拓队以来，进行了现场管理及设备管理责任挂钩，实行谁负责，谁落实，谁承担的链条式管理，出现问题及时汇报队值班人员，形成上下一致，统一安排、统一部署、统一分工；个体落实，集中整改，全面协调，全局负责的交叉式闭环式管理体系。实行现场交质量、安全、设备的三交管理模式。该在安全管理上狠下功夫，通过班前会学习各类事故案例，职工安全意识普遍提高。实现队组2023年年度安全生产实现零目标。2024年秉持“安全即效益”理念，每日班前会细致讲解安全要点，内容涵盖设备操作风险、巷道支护隐患，平均耗时30分钟，覆盖全员；深入现场，查处12106运输顺槽掘进工作面564条，13106运输顺槽及回风措施巷掘进工作面556条安全隐患。并带领队组累计掘进进尺3796.4米，实现本年度队组安全事故零目标。2025年初完成了13106运输顺槽掘进工作面新型履带式自移机尾的安装，在投入使用后，取得了显著的效果。于3月29日带领队组圆满完成国家局一级安全生产标准化管理体系现场考核验收工作。

　　赵梦娇，女，汉族，1990年10月出生，党员，大学本科，忻州市五台山机场有限责任公司综合管理部经理兼团委书记（工会办主任），助理政工师。该政治立场坚定、政治觉悟高，工作中敢于创新，乐于奉献。一是在疫情期间，圆满完成候机楼、客舱等区域的消毒任务，为旅客及员工创造安全出行环境；同时深入一线拍摄机场疫情防控现场，积极发挥宣传作用，为公司营造良好工作作风贡献力量。二是牵头完成公司网络升级改造项目，实现公司办公网全覆盖，有效解决部分办公不便的问题，全面提高网络运行、管理及运维效率，节约运营成本20万元左右。三是践行“抓市场 挖潜力 提质增效”工作思路，深入挖潜航站楼商业价值，完善升级机场商业规划布局，创新现有商业运营模式，成功达成10余项商业合作，非航收入屡创历史新高，新增商业业态促使解决部分周边村户的就业问题，同时带动相关产业发展，为地方经济做出积极贡献。

　　李海亮，男，汉族，1988年2月生，党员，大学专科，国电投（山西）铝业有限公司压溶二车间溶出工序长、工程师，注册安全工程师。该多年扎根氧化铝生产一线，对高低温法溶出机组稳定及经济运行进行了多项改进创新，在机组稳定运行方面重点对隔膜泵及溶出机组压力管道及容器进行周期维护消缺，2025年溶出机组非停下降至3次，同比下降50%。在节能降耗方面，完成高低温法溶出三套管流程优化改造降低汽耗、电耗及相关清理费用；利用低温换热套管解决了高温末闪乏汽部分外排现象，提高高温溶出乏汽利用率，实现高低温法同时运行时，经济运行；参与溶出机组阀门改造，增加溶出液rp在线监测设备实现溶出液指标实时监测，大幅降低作业人员工作量。在设备优化方面，缩短低温法机组运行流程，剔除部分无效阀门；将原压煮器搅拌系统拆除改造为停留罐，大幅减少清理作业人员工作量，清理工作量由原来30人工降低至15人工。

　　温凯强，男，汉族，1990年12月生，党员，本科学历，华电忻州广宇煤电有限公司运行部副主任，工程师。始终以 “安全为天、效益为本” 为准则，在生产一线年，用实干与创新书写新时代产业工人的担当。他通过设备状态实时监测、运行参数智能预警、人员操作闭环管控，实现当班期间零事故。2024年#4机检修后启动，他连续 48 小时蹲守集控室，精准调整机组参数，确保机组启动顺利的同时保障电网的安全运行。积极参与“掺配掺烧”与“深度调峰”项目，带领团队使机组最低稳燃负荷从 50% 降至37%。2025年上半年入炉煤热值较同期降低67大卡，掺配掺烧节约燃料费1052万元。他始终把人才培养作为重要使命。针对青年员工技能短板，设计“三阶成长路径”：初级阶段侧重基础操作，通过“一对一导师制” 确保一年独立上岗；中级阶段强化故障处理，组织“事故模拟演练”提升应急能力；高级阶段主攻技术创新，鼓励参与课题研究。多名员工获得岗位晋升，所带班组被授予“青年文明号”称号。

　　张俊意，男，汉族，1979年1月出生，党员，中国石化销售股份有限公司山西忻州石油分公司和平加油站站长，高级工。参加工作20来，以高度的责任感和使命感，用创新与汗水书写着新时代产业工人的奋斗篇章。从加油站泵岛一线做起，秉持“把难点变亮点”的工作态度，为防止库区排水口堵塞造成设备损坏，设计出T型防堵设施3个，创新技改加油机静电导通快速检测装置12套，按照“设备巡检五步法”，推动每日演练、一书两卡与网格化融合实施，三年累计整改隐患80余项。建立“闭环管控”机制，推广“三账精算法”，加油站实现领跑销售10000吨，客户满意度连续四年达100%。创建省级“爱心驿站”“司机之家”“妈咪小屋”，为顾客提供多元热心服务，不断擦亮“党和人民好企业”形象，体现央企社会责任。张俊意是石化人“苦干实干”“三老四严”精神的缩影，以创新破局，以匠心守护，奏响新时代“我为祖国献石油”的乐章，使铁人精神绽放新光芒，为忻州经济腾飞贡献力量。

　　郭东文，男，汉族，1986年6月生，群众，初中文化，宁武县速达快递有限公司快递员。郭东文一直以来承担着宁武县区内的快递配送工作，每天都骑着快递车给周边群众配送快递。疫情期间，随着疫情防控形势的变化，宁武县区内的感染者激增，一方面感染群众的用药需求大量增加，快递量随之增加，郭东文在这个时候站了出来，他也感染了，但是，即使这样，他也像一颗钉子一样牢牢的钉在自己的工作岗位上。他吃点药，身体不那么难受，就立马骑车去送快递。为了不感染妻儿，他索性住在了快递站，当时整个快递站只有他一个人驻守。“现在快递里面很多都是大家在网上买的药，现在药品很紧张，大家都等着这些药救命了，快递不能停，不然大家的药怎么办”，郭东文总是为别人着想，拒绝休假。就这样，郭东文拖着病体独自奋战半月有余，保障了所在片区圆通快递的正常运转。去年，忻州市血库告急，医院的用血保障时断时续。在忻州血库向全市居民发出无偿献血号召时，宁武圆通公司也对本公司的员工进行了广泛的动员，他说，“献血，算我一个，没准就救一个人呢”。在他的带动下，其他员工也陆续加入到无偿献血的行列中。

　　郑骁彬，男，汉族，1988年9月出生，党员，大学本科学历，2013年参加工作，忻州汇丰文旅集团有限公司董事长。该任职以来紧紧围绕市委、市政府工作部署，推动文旅项目成效显著：全力助推忻州古城，打造知名旅游品牌，截止2024年，古城有正式商户536家，累计接待游客1328.82万人次，营收3.2亿元（同比增加了28.52%），运营收入5455.73万元（同比增加了51.5%），2024年成功入选“全省非遗与旅游深度融合典型案例”，荣获由人民日报颁发的“文化传承发展优秀案例”奖；积极完善云中河设施配套，塑造标杆温泉酒店，2024年云沐温泉酒店营收3015.56万元，配套幼儿园招生210人（超计划5%）创收625.73万元；夯实管理老牛湾景区，补充发展文旅新阵地，通过多元媒体及合作推广等营销手段，保障了景区的良好运营和持续发展，2024年接待游客16.14万人次，门票收入258.79万元；扎实推进忻州长城博物馆建设，2024年争取专债1.05亿、一般债3900万，完成前期工程并申报省重点项目，为博物馆的建设提供了有力的资金和政策支持。

　　陆晋，男，汉族，2000年3月生，群众，大学专科学历，山西（忻州）杂粮出口平台有限公司车间负责人。2021年入职山西（忻州）杂粮出口平台有限公司生产车间，他勤奋好学、勤勉敬业，工作认真负责、吃苦耐劳，适应能力强，深受领导同事称赞。担任生产部负责人后，他展现出卓越的管理能力，坚守“一切以公司为中心”原则，带领团队出色完成手盘杂粮面产品研发、加工任务和杂粮礼等产品加工。工作中，积极帮助同事提升业务能力，遇难题共同协商解决，营造了团结协作的良好氛围。在产线建设与优化上，他主导手盘面产线投产运营，掌握六种杂粮面配方和生产流程，丰富公司产品线；完善杂粮包装生产线，提升产能。生产保障与安全方面，他落实措施、强化管理，确保生产车间正常运行、设备维护良好；严格库房管理，保障库存准确、出入库有序；建立“日周月”检验质量管理制度，完善生产记录与出入库台账。团队建设与培训上，他每月开展安全演练，组织设备保养维护与员工培训，提升团队应急处理与操作能力。

　　李月星，男，汉族，1976年5月生，党员，本科学历，忻州市忻府区盈宝农业专业合作社理事长。1998年部队退役返乡后，李月星坚守党员初心，学习农业新知识新技能，投身农资销售、种植及技术指导等工作，从农业门外汉成长为行家里手。2015年组建忻府区盈宝农业专业合作社，2017年加入忻州美来现代农业托管服务专业合作社联合社，开展“部分托管”“全托管”等多种形式托管实践，2019年托管面积辐射10个乡镇26个村，半托、全托超3万亩，带动2600余户村民规模化作业、节约成本。2020年与山西米小西农业科技有限公司合作推进“互联网 + 现代农业”。2023年组建无人机植保服务队，完成5万亩统防统治，覆盖7个乡镇。今年全托管本村玉米500多亩、经济作物200亩，助力村民种地打工两不误、粮食增收地不丢。

　　安建国土生土长在神涧村，他思路超前，大胆创新，吃苦耐劳，是远近闻名的种植户，近几年他引领村民调整种植结构，发展高效农业，走出了一条致富路。上磨坊乡神涧村位于代县北半坡，十年九旱，农田不平整，农田灌溉成了一大难题，安建国看到村里连年旱灾，农田产量得不到提高，反而逐年下降。他大胆尝试用滴灌模式进行农田灌溉。由于农田滴灌需要一笔材料资金投入，大多数村民抱着怀疑的态度不敢尝试。到了秋天，安建国滴灌的农田喜获丰收，玉米产量得到大幅提升，全体村民通过事实看到了滴灌的好处。“带动大家共同致富才是我最大的心愿”。去年，在安建国的引领下全体村民的农田都进行了滴灌，由于干旱，在颗粒无收的情况下，村民们通过农田滴灌玉米亩产达到了1600余斤，得到了上级领导的一致肯定。2019年代县县委授予“优秀员”。

　　自任职以来，他完成了500平米的文化广场、80米的观景栈道、1座文化舞台和1所水冲式公共卫生间等基础设施的建设。此外，他还硬化了道路5000余平方米，铺设了350米的雨污管网，修砌了240米的残垣断壁，改善了村民的生活环境。2023年将村内坡梁地300亩改造成为高标准农田、并新打了一眼310米深的水井，建成一处惠民净水站，有效提升了农业生产条件和村民生活质量。在经济发展方面，建成了两座光伏电站，年收入25万元，引进了一家工业企业，解决了20余名村民的就业问题，村集体收入因此年增10万元。在他的带领下，李家会村的社会治安良好，近年来无信访无刑案。2021年获忻州市脱贫攻坚先进个人称号；2025年获“忻州市学习运用“千万工程”经验推进乡村全面振兴先进个人”荣誉。

　　他积极引进优良品种进行示范推广，晋谷21号、晋薯16号、瑞普909玉米等优质品种在他的努力下，当前推广辐射面积达30000余亩。聘请省作物协会、山西农大专家教授团队，为合作社提供长期技术培训指导。2022年3月，白海军组织8户村民筹资50万元，成立了保德县大河山梁种植专业合作社。流转土地1400亩，全面实施全程机械化耕作、标准化特色种植和规模化经营。社会效益和经济效益显著提升。2023年，创建了保德县马铃薯良种繁育基地500亩。当年，基地就产出晋薯16号等5个品种种薯150万斤，推动了当地马铃薯产业的发展。组建成立了白家墕村农机服务队。现拥有各种农机具60余台/套，基本满足了农作物机械作业每个环节的需求。近年来，该农机服务队为全乡11个村提供土地托管服务，服务面积达12000余亩。合作社的发展也带动了集体经济年收入稳定在50万元以上。2019年荣获保德县五一劳动奖章。

　　2022年他主动承担了新关镇6500亩农业生产托管、2300亩带状复合种植任务，并且与撂荒地整治有机衔接，把集中连片、土壤条件好的撂荒地开展复合种植，解决土地撂荒问题、提高土地利用率，解决了大量农民就业难的问题，带动农户320余户、700多脱贫户实现共同富裕。近两年成立了偏关县新型职业农民协会，吸收会员2006名，为广大会员集中购买农业生产资料，每袋复合肥降低成本20元；提供免费技术服务指导；开展粮食统销，每斤多卖一角钱，解决了农户买难卖难的问题，每位会员每亩地增收130元左右。2023到2025年承包农民土地18000多亩，每亩租金100到500元，让在外务工的农民每户平均增收6000元左右，在村的劳动力薄弱的农民也有收益，人均增收2000元。雇佣有劳力、有技术的农民200余人，人均工资每年20000元。